Rolf Brunner: Der Wegbereiter für Familienunternehmen

In der Welt der Schweizer Familienunternehmen ist Rolf Brunner eine prägende Figur. Als Partner und langjähriger Gestalter der CONTINUUM AG hat er sich einen Namen gemacht, indem er Unternehmen nicht nur strategisch, sondern auch menschlich begleitet. Sein Ansatz: Familienunternehmen nicht als starre Konstrukte, sondern als lebendige Organismen zu verstehen, die ständige Anpassung und Transformation erfordern.

Eine Leidenschaft, die im Elternhaus wurzelt
Rolf Brunner wuchs in einem Handelsbetrieb auf und erlebte dort hautnah die Herausforderungen und Chancen des Unternehmertums. „Die Höhen und Tiefen prägen dich. Gerade in schwierigen Zeiten lernst du, Türen aufzustossen und niemals aufzugeben,“ sagt er. Diese Erfahrungen bilden das Fundament seiner Arbeit, insbesondere wenn es um Restrukturierungen oder Nachfolgeregelungen geht. „Ein Unternehmer muss präsent sein und Flagge zeigen. Das habe ich aus meiner Familie mitgenommen.“

Vom Respekt vor der Aufgabe
Brunner übernahm die CONTINUUM AG nicht als Gründer, sondern als Nachfolger, als er die Firma im Rahmen einer Nachfolgeregelung mit Partnern erwarb. Dabei war von Beginn an Respekt, nicht Zweifel, sein ständiger Begleiter. „Es braucht Vertrauen in sich selbst und andere, um ein starkes Team zu formen,“ sagt er. Unterstützt durch seine Familie und ein Netzwerk enger Freunde, hat er ein Unternehmen aufgebaut, das sich durch innovative Ansätze auszeichnet.

Das Strategie-Quartett®: Eine logische Philosophie
Das Herzstück der Arbeit der CONTINUUM AG ist das „Strategie-Quartett®“, eine Methode, die die Bereiche Persönlichkeit, Familie, Unternehmen und Vermögen in Einklang bringt. Brunner beschreibt es als eine „Logik des Denkens“, die nicht nur materielle, sondern auch ideelle Werte berücksichtigt. „Es geht darum, nicht nur Vermögen zu sichern, sondern auch Begeisterung und Leben zu vermitteln.“ Diese Methode ermöglicht es, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die Generationen verbinden und die Zukunft sichern.

Herausforderungen der Nachfolge
In seiner Arbeit hat Brunner unzählige Transformationsprozesse begleitet. Er weiss, wie schwierig es ist, loszulassen – ein zentraler Punkt bei Nachfolgeregelungen. „Oft wird die Frage der Nachfolge aus Krisen oder täglichen Herausforderungen herausgeschoben. Dabei erfordert Transformation Mut und den Blick über den Tellerrand,“ erklärt er. Die grösste Herausforderung sieht er in der Balance zwischen Bewahren und Verändern.

Generationen verbinden
Brunner ist ein Brückenbauer zwischen den oft unterschiedlichen Perspektiven älterer und jüngerer Generationen in Familienunternehmen. Seine eigene Erfahrung als Familienvater und Unternehmer hilft ihm dabei. „Meine Kinder, die ebenfalls flankierend im Unternehmen tätig sind, reflektieren und zeigen mir Grenzen auf. Diese Authentizität schätzen die Familien, mit denen wir arbeiten.“

Mediator und Konfliktlöser
Als Mediator greift Brunner auf ein umfangreiches Repertoire an Werkzeugen zurück, um Konflikte zu lösen. Ein Beispiel aus seiner Praxis bleibt ihm besonders im Gedächtnis: Eine familiäre Auseinandersetzung um die Nutzung einer Familienwohnung konnte durch die Klärung gegenseitiger Erwartungen gelöst werden. „Am Ende sassen alle wieder an einem Tisch und diskutierten auf einer sachlichen Ebene. Solche Momente zeigen, wie wichtig es ist, Bedürfnisse zu ergründen.“

Globale Perspektive
Brunner hat an renommierten Institutionen wie der Harvard Business School und der Columbia University studiert. Diese Erfahrungen haben seinen Blick geschärft und seine Arbeit nachhaltig beeinflusst. „Ich habe gelernt, dass Vermögen nicht nur materiell ist, sondern auch ideell. Es ist ein Vermögen, leben zu können,“ betont er.

Den Weg freimachen
2023 übergab Brunner den Vorsitz des Verwaltungsrates der CONTINUUM AG an die nächste Generation. Dieser Schritt war für ihn ein bewusstes Signal: „Ich wollte zeigen, dass wir selbst vorleben, was wir unseren Kunden raten. Die Jungen können es besser – man muss ihnen den Raum geben.“

Werte, die tragen
Wertschätzung, Respekt und Vertrauen sind die Grundpfeiler von Brunners Arbeit und Leben. „Verantwortung kann man nicht delegieren, aber man kann im Team Aufgaben übergeben,“ sagt er. Diese Haltung prägt nicht nur ihn, sondern die gesamte Philosophie der CONTINUUM AG. „Erfolge muss man feiern. Das Gefühl von Erfolg beflügelt – und wie.“

Rolf Brunner hat mit seiner Arbeit und seinem Ansatz vielen Unternehmen den Weg in eine erfolgreiche Zukunft geebnet. Sein Vermächtnis: ein tiefes Verständnis dafür, wie Familienunternehmen nicht nur wirtschaftlich, sondern auch menschlich wachsen können.